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Un modelo general de gestion por competencias. Modelos y metodologias para la identificacion y construccion de competencias

Un modelo general de gestion por competencias. Modelos y metodologias para la identificacion y construccion de competencias

Número de Páginas: 278
Un modelo de gestión por competencias

Un modelo de gestión por competencias

Autor: José Luis Dirube Mañueco ,

Número de Páginas: 248

El principal capital de las empresas son las personas. Analizar la conducta de los profesionales de éxito permite identificar qué es aquello que hacen igual en las mismas circunstancias, y llegar a la conclusión de que esas conductas son la causa de su éxito: sus competencias. Estas competencias pueden ser una herramienta para la gestión de la empresa. Esta obra nos ofrece una visión práctica de la gestión por competencias. Partiendo de un breve repaso a las principales teorías y escuelas, el autor nos propone una guía con los distintos pasos que deben seguirse para desarrollar un modelo de competencias propio. El proceso se complementa con una serie de valiosos ejemplos y experiencias fruto del estudio. La lectura de este libro será de gran utilidad para todos aquellos profesionales que deseen profundizar en la gestión por competencias y que estén interesados en desarrollar un sistema de competencias en su organización.

Gestión de las competencias

Gestión de las competencias

Autor: Claude Lévy-Leboyer ,

Número de Páginas: 161

El futuro de cualquier empresa depende de la calidad de su gente. Para ello la gestion de las competencias es una prioridad ya que permite: analizar las competencias clave para llevar a cabo la estrategia empresarial; evaluar el potencial de las competencias existentes; enriquecer las competencias del personal actual.

Gestión por competencias

Gestión por competencias

Autor: Luis Sagi-Vela Grande ,

Número de Páginas: 194

Introducción a la gestión por competencias - Estructura profesional - Competencias profesionales - Sistema de evaluación - Desarrollo profesional - Retribución por competencia - Aspectos clave en la gestión por competencias.

Selección de personas

Selección de personas

Autor: Pamela Frías Castro ,

Número de Páginas: 385

Los textos de esta publicación no pretenden promover un único modelo para enfrentar la práctica profesional en selección, a modo de manual que identifique pasos, nociones y técnicas únicas. Por el contrario, a partir de la identificación de los espacios que tensionan el ejercicio profesional, se proponen diferentes lecturas teóricas y prácticas que le permitan al lector posicionarse, cuestionar y dar sentido a las propias experiencias, competencias y habilidades puestas en práctica cotidianamente.

Hacia una economía del conocimiento

Hacia una economía del conocimiento

Autor: Alicia Baglietto Tardío , María Barceló Llauger ,

Número de Páginas: 210
Innovación y gestión del conocimiento

Innovación y gestión del conocimiento

Autor: Roberto Carballo ,

Número de Páginas: 513

CONTENIDO: Innovación: estructura, método, valores - Un modelo de progreso - Innovando desde la experiencia - La ruta de la calidad a la innovación- De la comunicación a la innovación - Estilo de dirección: la variable errática - Valores e innovación - Hacia un modelo de innovación - Redes interempresariales e innovación: fundamentos de una metodología - Principios-fundamentos de la metodología en red - Un objetivo central de los procesos innovadores: el estilo de dirección y de gerencia - El cliente como oportunidad - Haciendo una recapitulación del capítulo - Sistemas y herramientas del modelo de innovación - Herramientas y sistemas para la innovación - Herramientas de gestión del conocimiento.

Score de Competencias

Score de Competencias

Autor: Jaime Eduardo Ortiz Cancino , Martha Cecilia Rend Morales , Jorge Hern Ram Rez , Jorge Hernn Atehorta Ramrez ,

Número de Páginas: 266

El libro SCORE DE COMPETENCIAS, como transformar el modelo de competencias de su empresa en un sistema de "Scores" asociado a los procesos clave de su negocio, presenta un analisis de las necesidades de las empresas contemporaneas en cuanto a la implementacion de modelos de gestion por competencias, las dificultades e inconsistencias que se observan en los enfoques tradicionales y la presentacion de una propuesta conceptual y metodologica que pretende aportar al estado del arte en cuanto a la identificacion, medicion y desarrollo de las competencias de los empleados en una organizacion. Score de Competencias revela paso a paso una novedosa y exclusiva metodologia para hacer Gestion por Competencias en todo tipo de organizaciones con base en contribuciones individuales a los procesos del negocio. Esta obra hace parte de un proceso de investigacion de mas de 10 anos, en el cual han intervenido un equipo de investigadores - consultores especializados en el tema. La obra permite a los lectores: a) entender el planteamiento conceptual y metodologico de la nueva propuesta, y, b) aplicarlo, tanto en companias donde hasta ahora no han implementado ningun modelo de competencias, como en...

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Diseno de capacitacion basada en competencias laborales / Design Training Based on Labor Competency

Autor: Shirley Fletcher ,

Número de Páginas: 101
Evaluación del personal

Evaluación del personal

Autor: Claude Levy-Leboyer ,

Número de Páginas: 200

Los conocimientos sobre los procesos de evaluación del personal, así como los propios métodos se han visto caracterizados en los últimos años por verdaderos avances, aún muy escasamente conocidos y aplicados. El presente libro hace un balance de estos progresos y trata de aportar respuestas a las preguntas que se hacen los responsables de los servicios de personal sobre la mejor opción en cuanto a los métodos de evaluación; examina las ventajas e inconvenientes de las diferentes categorías de métodos disponibles, indica cómo mejorarlos y se ocupa de las reglas para su utilización. INDICE: Cómo elegir un método de evaluación. El análisis del trabajo, una etapa esencial. Calificando al personal: ¿cómo definir de manera concreta el éxito profesional? Cualidades métricas de los métodos de evaluación. La toma de decisiones y evaluación de su utilidad. Métodos de evaluación: El 'trío clásico': referencias, curriculum vitae y entrevistas. Aptitud cognitiva y aptitudes específicas. Los tests de personalidad y sus limitaciones. Pruebas profesionales y tests de situación.

Direccion Estrategica de Recursos Humanos

Direccion Estrategica de Recursos Humanos

Autor: Martha Alicia Alles ,

Número de Páginas: 445

La obra tiene como propósito ofrecer las nuevas tendencias de la gestión de recursos humanos, partiendo de una relación laboral. Plantea deficniones claras y precisa sobre Puestos de trabajo, Proceso de selección e incorporación dde personal, Capacitación y desarrollo, Evaluación de desempno, Remuneraciones y beneficios y Desvinculación laboral.

Modelo de Evaluación Por Competencias Laborales

Modelo de Evaluación Por Competencias Laborales

Autor: Alma Cecilia Preciado Sánchez ,

Número de Páginas: 182
DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

DICCIONARIO DE COMPETENCIAS

Autor: Martha Alicia Alles ,

Número de Páginas: 258
Dialéctica del territorio

Dialéctica del territorio

Autor: Manuel Dammert ,

Número de Páginas: 303

Se reúne varios estudios, ensayos teóricos y ponencias que analizan, desde un enfoque territorial del desarrollo, los desafíos de Perú y Suramérica en la globalización. Se ofrece reflexiones teóricas sobre el territorio, el poder, la descentralización y el desarrollo.

DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: GESTION POR COMPETENCIAS

DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: GESTION POR COMPETENCIAS

Autor: Martha Alicia Alles ,

Número de Páginas: 174

La obra da a conocer el programa de recursos humanos orientado a la resolución de casos concretos, se apoya en ejercicios prácticos con sus correspondientes soluciones.

Gestión por competencias

Gestión por competencias

Autor: Martha Alicia Alles ,

Número de Páginas: 301

"La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios, y facilitar al mismo tiempo el desarrollo profesional de las personas. Martha Alicia Alles, quien introdujo esta disciplina en Argentina, presenta ahora una herramienta práctica fundamental para su implementación: El Diccionario, obra que concentra una completísima colección de "competencias", elemento que constituye el núcleo aplicativo del modelo, fruto de la experiencia de la autora y de un paciente relevamiento de diferentes fuentes. La obra proporciona a los especialistas en Recursos Humanos, empresarios y estudiantes, una guía integral para la elaboración de diccionarios de competencias para todo tipo de organizaciones. Así, presenta la definición de 160 competencias, cardinales y específicas, con la descripción de sus conductas para cuatro rangos de cumplimiento. La obra brinda un punto de partida para cualquier empresa o institución que desee implementar la gestión por competencias o revisar un sistema vigente. Gestión por Competencias - El Diccionario, es un nuevo aporte para la puesta en práctica y la ...

Maestría en la gestión de organizaciones

Maestría en la gestión de organizaciones

Autor: Robert E. Quinn ,

Número de Páginas: 436

INDICE: La evolución de los modelos de gestión: un nuevoenfoque. El rol de director. El rol de productor. El rol decoordinador. El rol de monitor. El rol de facilitador. El rol de innovador. El rol de brooker. Integración y el caminoa la maestría: comprender el proceso de desarrollo.

Cuadro de Mando Integral

Cuadro de Mando Integral

Autor: Federico Gan Bustos , Jaumen Triginé i Prats ,

Número de Páginas: 23

Introducción. Instrumento: cuadro de mando integral. Modelo: cuadro de mando integral. Conocer las características del CMI. La perspectiva financiera. La perspectiva del cliente. La perspectiva de los procesos internos. La perspectiva del empleado. Anticipar el proceso de construcción de un CMI. Implementar la construcción de un CMI. Instrumento: cuadro de mando integral para el área de recursos humanos. Modelo: cuadro de mando integra para áreas de recursos humanos, etc.

Desempeño por competencias

Desempeño por competencias

Autor: Martha Alicia Alles ,

Número de Páginas: 350

CONTENIDO: Evaluación de desempeño - Desempeño por competencias - Como analizar conductas - La frecuencia en las conductas - Evaluación de 360° - Evaluación de 180° - Entrenamiento a evaluadores.

Desarrollo de competencias

Desarrollo de competencias

Autor: Rafael Alcaraz , Diana González , Manuel Ayala , Beatriz González , Olivia Hernández , Sergio Madero , América Martínez , Elena Quijano ,

Número de Páginas: 246

Modalidad Experiencia Profesional. Desarrollo de competencias

La gestión del conocimiento como motor de la innovación

La gestión del conocimiento como motor de la innovación

Autor: Joaquín Alegre Vidal ,

Número de Páginas: 158

diagramació de les zones d'estada preferents, s'ha obtingut una interessant

Técnicas de gestión de recursos humanos por competencias

Técnicas de gestión de recursos humanos por competencias

Autor: Santiago Pereda Marín , Francisca Berrocal Berrocal ,

Número de Páginas: 348

Obra, eminentemente práctica, que pueda servir tanto al estudiante como al profesional de recursos humanos a desarrollar sus propias pruebas e instrumentos, a aplicarlos correctamente y a obtener de ellos toda la utilidad posible. Se explica el proceso general que se debe seguir en cada caso, acompañando esta explicación con ejemplos y documentos.

Privilegiadas y discriminadas

Privilegiadas y discriminadas

Autor: María Nieves Rico Ibáñez , Flavia Marco ,

Número de Páginas: 227

En 2008 las Naciones Unidas definieron una nueva meta del Milenio como parte del Objetivo sobre la erradicación de la pobreza extrema y el hambre: "lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos, incluidos las mujeres y los jóvenes". Esta nueva meta evidencia la necesidad de que los países aumenten aún más sus esfuerzos por mejorar la estructura y funcionamiento de los mercados de trabajo, que en América Latina representa el principal mecanismo para la reducción de la pobreza y la redistribución de la riqueza, al tiempo que es un vehículo para fortalecer la cohesión social, algo que resulta crucial sobre todo para el ejercicio de la ciudadanía laboral y económica de las mujeres. Esto implica establecer sinergias fundamentalmente con el tercer Objetivo de Desarrollo del Milenio (promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer), que tiene como indicador de seguimiento la proporción de mujeres con empleos remunerados en el sector no agrícola, lo que brinda información sobre el grado de apertura del mercado laboral a las mujeres, principalmente en los sectores de la industria y los servicios, y la calidad del trabajo al que acceden.

Modernizar el estado para fortalecer la democracia

Modernizar el estado para fortalecer la democracia

Autor: Florencio Randazzo ,

Número de Páginas: 441
Grupo a de Administracion Especial de la Generalitat Valenciana. Bloque General. Temario Ebook

Grupo a de Administracion Especial de la Generalitat Valenciana. Bloque General. Temario Ebook

La gestión institucional del agua en España 1978/2008

La gestión institucional del agua en España 1978/2008

Número de Páginas: 191
Cuerpo de Gestion Administrativa de la Junta de Andalucia. Especialidad Administracion General (b.1100). Temario. Volumen i Ebook

Cuerpo de Gestion Administrativa de la Junta de Andalucia. Especialidad Administracion General (b.1100). Temario. Volumen i Ebook

La gestión de ambientes de aprendizaje y el desarrollo de competencias

La gestión de ambientes de aprendizaje y el desarrollo de competencias

Autor: Isabel Alicia Sierra Pineda , Nohemí Carrascal Torres ,

Número de Páginas: 196
Formación Universitaria Basada en Competencias

Formación Universitaria Basada en Competencias

Autor: Nemecio Nuñez Rojas , Olinda Vigo Vargas , Pedro Palacios Contreras , Marcos Arnao Vásquez ,

Número de Páginas: 367

Este libro es consecuencia de las experiencias de profesionales dedicados a la docencia e investigación de diferentes universidades del Perú y del extranjero. Sintetiza los aportes de directivos, profesores y estudiantes de grado y de postgrado, y de expertos en el tema de las competencias en Educación Superior de Europa, Norte América y América Latina, empleadores y representantes de la sociedad. Contribuye a ampliar y profundizar el debate sobre la implementación del modelo formativo por competencias en la Educación. A partir del análisis crítico sobre los conceptos, naturaleza y enfoques de las competencias, las estrategias metodológicas para su desarrollo, el desarrollo de habilidades para la Investigación (DHIN), la investigación formativa en el aula (IFA) y el proyecto formativo, la evaluación por competencias. Además se propone la operacionalización curricular y didáctica de la competencia comunicativo-investigativa y un diseño curricular por competencias desde el enfoque socioformativo para la titulación de la licenciatura en Educación Primaria. La valía de este libro la resume el Dr. Sergio Tobón Tobón así: “invito a los lectores a disfrutar de...

Grupo D de Administracion General de la Generalitat Valenciana. Auxiliares Administrativos. Temario.volumen I.ebook

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El modelo general de administración estratégica de la seguridad nacional multidimensional

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Autor: Mario Santos Caamal ,

Número de Páginas: 344
Temas de Investigación en Economía de la Empresa Bancaria

Temas de Investigación en Economía de la Empresa Bancaria

Autor: Isabel PLAZA HIDALGO ,

Número de Páginas: 227

Los intermediarios financieros son objeto de estudio tanto de la macroeconomía y de la microeconomía o de la contabilidad nacional, como de la teoría financiera y de la agencia. Con la crisis financiera y económica ha aumentado el interés por investigar su origen en la empresa bancaria. Este libro centra sus líneas de investigación en la entidad bancaria.

La reforma de la Administración General del Estado

La reforma de la Administración General del Estado

Autor: Jordi Sevilla ,

Número de Páginas: 224

Jordi Sevilla dirige una propuesta de reforma de la Administración General del Estado que proporcione un mejor servicio al ciudadano desde la apertura y la transparencia.

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